Acercando a obtener buenos resultados. Los buenos procesos generalmente te acerquen a buenos resultados.

Tambén es importante mencionar que nosotros tenemos muchas ás herramientas de las que teíamos anteriormente. Yo no tengo ninún empacho en decirlo.

No te digo que me enorgullece, pero agradezco a dios vivir lo que vive en queétaro. Tener el écord de derrotas consecutivas, que creen que nos volvemos vulnerables a partir de ese juicio, es todo lo contrario.

Haber perdido siete partidos consecutivos, los sentamos con mucho orgullo. No teés idea cántas alarmas nos hizo derramar pero cánto aprendizaje nos deó.

Ólo a traés de los fracasos puedes aprender. Alex: ¿qé aprendiste?

Se habla mucho que los equipos se caen luego de dos o tres torneos. ¿qé aprendiste a traés de esa retroalimentacón que a ti te gusta mucho?

Rafa: para todos los que van a ver el programa, ya hatice paste una entrevista con hisórico rojinegro como es andés guardado, y creo que quieren escucharlo ás aél que a í. El foco de atencón, los hechos alí esán.

Los segundos torneos nuestros han sido muy malos. Eso es inobjetable, los primeros, en las dos experiencias, han sido sobresalientes, por encima de las expectativas.

El foco de atencón, los distractores del foco que pudieran aparecer, a mi en lo personal, lo asumo como responsable áximo de esa situacón, me quitaron del foco de atencón que es dirigir al equipo. Somos un cuerpo écnico que se fija en todos los detalles, y que a partir de estar atento en todo esto potencia la materia prima que se le entrega.

Nosotros no fuimos capaces de potenciar la materia prima porque tengo la responsabilidad de haberme distrído con situaciones, "que si el contrato", " y si la seduccón de un proyecto ás importante te puede buscar", y esos